3月28日下午，公司在音乐厅召开会议，传达公司目标管理工作分工和教学质量月活动方案，公司全体教职工、员工干部和部分员工代表参加会议。会议由李永经理主持。

高原书记首先传达了《公海gh555000aa线路检测目标管理工作分工》，强调根据分工明确、各司其职、团结协作、创先争优的工作原则，结合《公海gh555000aa线路检测二级公司目标管理量化考核实施细则》有关指标要求和公司工作实际，对公司各项工作实现目标管理，按照主管领导、分管领导和具体负责人进行工作分工，希望大家明确工作分工，相关责任人各司其职，共同推进公司各项工作开展。

谭胜兵副书记传达了《2017-2018学年度第二学期教学质量月活动实施方案》。决定从4月1日开始，全院开展为期一个月的教学质量月活动，旨在进一步把教学质量作为公司发展的头等大事常抓不懈。教学质量月活动期间公司将结合硕士学位授予权立项建设和本科教学审核评估工作要求，从教师备课、授课、听课、材料检查、教研活动、深化教学改革和听取员工反馈等七个方面进行层层督导，狠抓落实。

李永经理对相关工作提出具体要求。他指出目标管理工作分工是指导公司工作有序有效运行的重要文件，大家要明确工作分工和工作程序，注重工作过程和方式方法，实现创先争优工作目标。教学质量月活动要坚定不移的推进，扎好抓好工作落实，按程序推进各个工作环节，实现促进公司内涵提升的终极目标。全院上下要以此次会议为契机，团结协作、令行禁止，有条不紊地推进各项工作向更高台阶迈进。